Velkommen til Blue & Red
Specialist i produktionsplanlægning og forbedring af flow i organisationer
Jeg hjælper med at effektivisere planlægning og styring i virksomheder og organisationer, der har standardiserede, gentagne processer.
Forbedring af flow
Har I brug for hjælp til at forstå jeres materiale- eller workflow, så er du landet det rigtige sted
Jeg hjælper med at effektivisere planlægning og styring i virksomheder og organisationer, der har standardiserede, gentagne processer. Min metode har sit udspring i matematisk modellering og en videnskabelig tilgang til problemløsning. Lad os komme i gang med at identificere, hvad I kan gøre for at forbedre i jeres flow, og hvordan I sikrer at jeres mål er realistiske.
Optimale beslutninger
Effektiv planlægning
Minimer tidsforbrug på planlægning med standarder, gode principper og de rigtige værktøjer.
Bedre flow
Identificer flaskehalse, og udnyt jeres kapacitet optimalt.
Fungerer jeres flow ikke optimalt?
- Har I for lange lead times/svartider?
- For meget på lager, men ikke de rigtige varer?
- Har I svært ved at forstå jeres kapacitet og identificere flaskehalse?
- Har I endeløse diskussioner mellem produktion, planlægning og salg?
Hvis I oplever ovenstående, så er der hjælp at hente. Lad os tage en snak og se, om jeg kan hjælpe jer, og hvordan.
Hvad er årsagerne?
Der kan være mange årsager til at et flow ikke kører optimalt. Nogle ting handler om evnen til at eksekvere stabilt og forudsigeligt. Men et lige så vigtigt element er, hvordan man planlægger og styrer eksekveringen.
Der er i mange organisationer en manglende forståelse for samspillet mellem kapacitet, variabilitet og styring/planlægningen.
Uden denne forståelse bliver der sat mål, som ikke er realistiske. Når man tror, man kan få det hele, sætter man ikke en klar prioritering mellem trade-offs, og stakeholders med forskellige delmål ender i råbekonkurrencer om, hvilke mål der er vigtigst.
I bedste mening bliver planlægningen styret efter, hvad der ser fornuftigt ud fra ét perspektiv, men optimerer ikke flowet i det store billede.
Variabilitet og komplekse bindinger kan gøre det vanskeligt at gennemskue, hvad der er den optimale måde at arbejde på.
Løsninger på udfordringerne
Løsningen er først og fremmest at skabe en forståelse af trade-offs og at der er matematisk givne grænser for hvilke resultater man kan nå.
For at kunne forbedre jeres flow skal I:
- Have klarhed om mål, prioriteter og retning
- Forstå hvilke håndtag I kan skrue på, og hvilke effekter det vil have på flowet. De vigtigste er: kapacitet og andre bindinger, variabilitet samt styrings- og planlægningsprincipper.
Hvordan jeg kan hjælpe jer
Jeg hjælper jer til at forstå jeres flow og identificere flaskehalse, og jeg giver forslag til hvordan I kan forbedre jeres flow.
Mit engagement kan være mere eller mindre dybt, afhængig af jeres behov. Min metode er baseret på en “scientific thinking”-tilgang og matematisk forståelse af usikkerhed og variation.
Et eller flere af disse elementer kan indgå i en pakke med henblik på at klæde jer på til at forbedre jeres flows:
- Foredrag og undervisning i forbedring af flow med fokus på styring og planlægning
- Coaching af ledelse og planlæggere
- Flow-assessment baseret på proces-mapning, dataanalyse og interviews. Output:
- Identifikation af flaskehals(e)
- Validering af opnåeligheden af jeres mål
- Identifikation af problemer og muligheder for forbedringer
- Brutto-liste med forslag til tiltag
- Simulering af scenarier efter behov
Skal vi tage en snak?
Hvis du har et spørgsmål eller ønsker en snak om, hvordan jeg kan hjælpe dig, så skriv eller ring til mig.
Ring til mig
Om mig – Ahn Louise Larsen
Jeg har mere end 15 års praktisk erfaring med supply chain, planlægning og optimering af processer.
- Civilingeniør med speciale i matematik og statistik (DTU)
- HD i Supply Chain Management (CBS)
- Master i Supply Chain Planning Dynamics (DTU)
Jeg startede i 2023 som selvstændig efter at have været i Novo Nordisk-koncernen i det meste af min karriere.
Min ambition er at sprede viden om flow-dynamikker og skabe øget forståelse for, hvordan man kan forbedre flow ved hjælp af god planlægning og den rigtige styring.
Derfor bruger jeg højst halvdelen af min tid på hands-on problemløsning. Resten af tiden vil jeg bruge på coaching, foredrag, metodeudvikling og på at skrive.
Specialer
- ^Supply Chain Insights
- ^Capacity and Flow Analysis
- ^Production Planning
- ^Inventory management
- ^Process Improvement
- ^Digitalization
- NKompetent & hjælpsom
- NNysgerrig & dedikeret
- NAnalytisk & pragmatisk
- NVenlig & direkte
